Wirtschaftsprüfung:
- Jahres- und Konzernabschlüsse
Prüfung von nationalen und internationalen Jahres- und Konzernabschlüssen - Internationale Rechnungslegung
Beratung bei der Umstellung auf IFRS oder US GAAP-Rechnungslegung unter Berücksichtigung aller betrieblichen Prozesse und des Reportings, insbesondere für mittelständische Unternehmen - Corporate Governance
Organisatorische und gesellschaftsrechtliche Gestaltung im Unternehmen. Etablierung von Sales Assessment und Score-Card-Systemen - Risk-Management
Hilfestellung bei der Einführung von Risikomanagement-Systemen; Prüfung und Beurteilung von Geschäftsabläufen und Geschäftsbereichen auf Risiken; Aufbau eines Reportings und eines Frühwarnsystems - Outsourcing
Übernahme von Aufgaben, die von Unternehmen outgesourct werden. Zum Beispiel Revision, Unterstützung im Rechnungswesen und Controlling (organisatorische Aufgaben) - Fraud-Investigation
Prüfung vertraulicher Vorgänge, Unregelmäßigkeiten und Nichtbeachtung interner Vorgaben, Untersuchung kritischer Prozesse, Prävention und Aufdeckung von Veruntreuung
Betriebswirtschaftliche Beratung:
- Unternehmensbewertung
Bewertung von Unternehmen und Anteilen bei Kauf, Verkauf, Zusammenschlüssen, Umstrukturierung oder Nachfolgeplanung, gutachterliche Stellungnahmen, Begleitung von Kaufpreisverhandlungen - Sanierung
Entwicklung von Sanierungskonzepten nach IDW S6; Sanierungsfähigkeitsprüfung, Projektmanagement, Sanierungscontrolling, finanz- und leistungswirtschaftliche Maßnahmen, Plausibilisierung von Businessplänen - Transaktionsberatung
Due Diligence, Beratung bei der Durchführung der Transaktion und Integration, wirtschaftliche, steuerliche und rechtliche Vorbereitung der Transaktion, Vertragsgestaltung, strategische Planung, Projektstrukturierung und Begleitung von Unternehmenskäufen /-verkäufen - Unternehmerberatung
Unterstützung bei der strategischen Neuausrichtung, Veränderungsmanagement, Projektmanagement, Managementbeurteilung, Nachfolgeregelung, Moderation / Mediation - Outsourcing
Übernahme von Aufgaben, die von Unternehmen outgesourct werden. Zum Beispiel Revision, Unterstützung im Rechnungswesen und Controlling (organisatorische Aufgaben) - Restrukturierung
Umstrukturierung der Aufbauorganisation, Kostenmanagement, Planungs- und Steuerungssysteme / Controlling, finanzielle Restrukturierung, Umsetzungsbegleitung, Rating-Check
