Betriebswirtschaftliche Beratung:

• Unternehmensbewertung
  Bewertung von Unternehmen und Anteilen bei Kauf, Verkauf, Zusammenschlüssen, Umstrukturierung oder Nachfolgeplanung, gutachterliche Stellungnahmen, Begleitung von Kaufpreisverhandlungen
• Sanierung
  Entwicklung von Sanierungskonzepten nach IDW S6; Sanierungsfähigkeitsprüfung, Projektmanagement, Sanierungscontrolling, finanz- und leistungswirtschaftliche Maßnahmen, Plausibilisierung von Businessplänen
• Transaktionsberatung
  Due Diligence, Beratung bei der Durchführung der Transaktion und Integration, wirtschaftliche, steuerliche und rechtliche Vorbereitung der Transaktion, Vertragsgestaltung, strategische Planung, Projektstrukturierung und Begleitung von Unternehmenskäufen /-verkäufen
• Unternehmensfinanzierung
  Aufzeigen und Bewertung von Finanzierungsmöglichkeiten, Erstellung szenariobasierter Finanzplanungsrechnungen und Entscheidungsunterstützung bei der Auswahl geeigneter Finanzierungsinstrumente
• Budgetierung und Businesspläne
  Erstellung und Adaptierung von integrierten Planungsrechnungen (Plan-GuV, Planbilanz, Plan-Kapitalflussrechnung), Durchführung von Soll/Ist-Vergleichen und Unterstützung bei der Konzeption von Budgetierungsprozessen
• Unternehmerberatung
  Unterstützung bei der strategischen Neuausrichtung, Veränderungsmanagement, Projektmanagement, Managementbeurteilung, Nachfolgeregelung, Moderation / Mediation
• Restrukturierung
  Umstrukturierung der Aufbauorganisation, Kostenmanagement, Planungs- und Steuerungssysteme / Controlling, finanzielle Restrukturierung, Umsetzungsbegleitung, Rating-Check
• Kosten-Leistungsrechnung
  Beratung bei Kalkulationsfragen, Entwicklung von Deckungsbeitrags-, Betriebsabrechnungs- oder Prozesskostenrechnungskonzepten, Erstellung Break-Even-Analysen und Investitionsrechnungen
• Outsourcing
  Übernahme von Aufgaben, die von Unternehmen outgesourct werden. Zum Beispiel Revision, Unterstützung im Rechnungswesen und Controlling (organisatorische Aufgaben)